自走型組織づくり
ワークショップ

自走型組織づくりのワークショップです。
参加ご希望の方はこちらのページよりご予約ください
直近の開催日
【ワークショップテーマ】
問題社員をチャンスに変える！
チームが成長するルールづくり

8月1日(木) 21:00～22:00
8月5日(月) 10:00～11:00

開催場所
オンライン開催

ワークショップテーマ

ワークショップとは、「参加者が主体となる体験型講座」

参加者の主体性を重視した体験型の講座、グループ学習、研究集会などを指す言葉です。
課題解決、合意形成、学習などを行う「場」であるという特徴があります。
参加者が主体的に、能動的に参加すると効果が最大に発揮されます。

問題社員をチャンスに変える！
チームが成長するルールづくり

  • おすすめ
  • Z世代
  • 理念
  • ビジョン
  • 人事
  • 組織づくり
  • ルール作り
  • 経営者向け
  • おすすめ
どの職場にも、時にはチームの調和を乱す「問題社員」が存在します。しかし、適切な対応とルールづくりによって、彼らをチャンスに変え、チーム全体の成長を促すことができます。本セミナーでは、問題社員への効果的な対処法と、チームが成長するためのルールづくりについて詳しく解説します。
  • セミナー料金
  • 3,300円
  • (税込)
お申し込みはこちら
※日程を確認してください
8月1日(木) 21:00～22:00
8月5日(月) 10:00～11:00

指示待ち社員から主体性のある社員に！
育成の事例を自社に活かす

  • おすすめ
  • Z世代
  • モチベーション
  • マネジメント
  • 経営者向け
  • マネジメント層向け
  • 人事
  • 組織づくり
  • おすすめ
現代のビジネス環境では、社員一人ひとりが主体的に行動し、自発的に問題解決に取り組むことが求められています。本セミナーでは、社員が自ら考え、行動する意欲を持つようになるための具体的な方法と実践的なコツを紹介します。
  • セミナー料金
  • 3,300円
  • (税込)
お申し込みはこちら
※日程を確認してください
8月15日(木) 21:00〜22:00
8月19日(月) 10:00〜11:00

こんな方におすすめのセミナーです

  • せっかく育てた社員がどんどん辞める

  • やっと見つけた新入社員がすぐ辞める

  • 求人をかけても人が見つからない

  • 社員が最低限しか働かない

  • 社員が腫れ物のように自分を扱う

  • 社員の不満が遠回しに耳に入る

  • 思いが伝わっていないように感じる
  • 世代が違う人との関わり方が難しい
  • 自分が体験した、またはやっている教育方法が、今の時代に通用しない
  • 言わなきゃいけないことでも言えなくなっている
  • 丁寧に伝えているつもりだけど、その通り動いてくれない
  • 教育やマネジメントを投げ出したい気持ちだ
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

受講者の声

実践するのが楽しみ！

講師のわかりやすい解説を聞いて理解が深まりました。
実際に経験したことを題材に話してくれるので、現場での実践がしやすいです。
これから現場で実践するので、先生に良い報告ができるのが楽しみです。

改善策を見いだせました！

現場歴、31年の現場しかわからない自分にとって問題社員を抱えていることが苦痛でしたが本日のワークで改善策を見出せました。高橋コーチ本当にありがとう。

社員の見え方が変わった！

会社を引っ張っていく主体性を持った社員がいてくれたらと思っていた。ただ、今回のワークショップを受けて、いい意味での指示待ち社員という捉え方で見ると、社員の見え方が変わることに気づいた。 もっと仕事に向き合って欲しいと思うが、その気持ちを持ってもらうにはいつもと違う環境で喜んでもらう経験をするというアイデアにハッとしました。もっと聞きたい、時間が足りないと思いました。

１時間とは思えないボリュームでした！

とても勉強になりました。
ポイントや言葉が明確で、1時間とは思えないボリュームの濃い内容を伝えてくださりありがとうございました。講師の経験と学びが詰め込まれていた素晴らしいセミナーでした。私の頭の中にある抽象的なイメージが言語化されていることで よりクリアになりました。本当にありがとうございました。

どこに意識を向ければいいのかアンテナがたちました！

何を言っても受け止めてくれる懐が広いところ。安心安全な場を作るのが上手なので、緊張せずに意見が言える。 共通して同じ思いなのは、自分の周りから環境を整えていけば、それが世界平和にも繋がるよねというところ。 指示待ち人間も、指示通りに動けるならそれも能力だよねーなんていう話もしました。 わたしもいずれは、社員を雇うかもしれないので、どこに意識を向けていたらいいのかアンテナがたちました。 もっと学びたいと思いました。

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自走型組織づくりオンラインセミナーに対する思い

経営者や、管理職、リーダーに必要な「人に動いてもらう力」
人気のないマネジメント層を救いたい

マネジメントについての情報に触れるには、書籍やネットによってたくさんの機会をつくることはできます。しかし、その情報が効果があるかどうかは試したことがある人にしかわかりません。
現場で、机上の空論ほど役に立たないものはないということは、皆さんこそ知っているでしょう。
組織構築やマネジメントについての自己投資は1000万を超え、実際の現場の経験も豊富で成果も出している。
実際の経験から、具体的に何をしたのか？限られた時間の中でお伝えいたします。

当セミナーのポイント

01　現場で実際に起きたことを疑似体験できる
皆さんの抱えている悩みと、私が経験してきた悩みは大きく違わないと思います。
その「そうそう」「そうなんだよね」という共感から、
改善していった実際の経験を伝えることで「なるほど」「そうか」を疑似体験できます。
疑似体験することで、実際の現場で適応するイメージが湧きやすくなります。
02　改善策には理論があり、狙って実行しています
私には、組織構築やマネジメントについて1000万自己投資して得たものと、実際の現場でチューニングしながら実行し、改善を繰り返した経験があります。失敗も成功もたくさんしています。
だからこそお伝えできることがあります。
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20xx年xx月xx日
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当社のセミナーで学べること

01
組織づくりのポイント
１．明確な目的を設定すること
２．実現したいビジョンを設定すること
３．どんな人達と、どんなストーリーを描きたいのかを明確にすること
このデザインが無いと行き当たりばったりの対応になってしまうため、採用や育成、マネジメントで苦労します。
まずはこの３つのポイントで組織のデザインをしましょう！
02
育成よりも環境づくりが効果的
育成する難易度はとても高いです。多くの育成の現場を経験してきましたが、時間もかかるし、人によるのが本音です。
再現性が低い育成よりも職場環境を整えることをおすすめします。
なぜなら、環境整備は再現性があるからです。目に見えて変化するからです。
とはいえ、育成を放棄しろという意味ではありません。
育成と環境整備のバランスを学びましょう！
03
愛と感謝が最も重要
その会社はあなたがやりたくて始めたものです。
その会社の発展に、サービスの普及に手を貸してくれている社員は貴重な存在ではないでしょうか？
まずは、その立ち位置に立って見てみると、きっと景色が変わると思います。
その愛と感謝を土台に置いて、組織づくりをともにしていきましょう。
そんな会社になれば、人が集まりますよね。
メリット
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プログラム（60分）
・質問はいつでも受け付けております。
・学びを深めるために、参加者の方へ問いかけや、実体験を聞く場合もございます。可能な限りで構いませんのでご協力お願いいたします。

5分
【自己紹介とセミナーの流れの確認】
まずは講師から自己紹介いたします。その後、参加された皆様の自己紹介をお願いしております。お名前、お住いの都道府県、セミナーの参加理由をお願いします。
15分
【テーマ】
各テーマについて、
実践した組織づくりの失敗例と成功例をお伝えします。
15分
【理論】
理論をご説明いたします。
理論があるからこそ再現性があります。
13:00
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15分
【実践に向けたワーク】
自社に当てはめて少しだけ実践してみましょう。
5分
【質問とセミナーの感想】
質問またはご感想をいただきます。
5分
【ご案内とアンケートのお願い】
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
13:00
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講師紹介

自走型組織づくりコーチ　高橋直樹

これからの時代は、社員が力を発揮しやすい職場環境づくりが必須です。
高校卒業後、工場で検査員として働き、22歳でリーダーを経験私以外、全員年上の女性であり、組織をまとめるのに多大な努力が原点となり、その後転職
2010年、治療院の責任者として転職し、営業と店舗管理として視覚障がい者のマネジメントを経験し、入社から7年目に35歳で当時、最年少で役員に就任する。
役員在任中は、社員教育・中間管理者教育を担い、個人の成長と組織の成長両面のベクトルを合わせ、風通しが良く、お互いを認め合える、前向きになる組織づくりを実現。その結果、
入社時2店舗からわずか10年で44店舗まで拡大し、社員数も8名から150名に急拡大。それにもかかわらず、退職前の3年間の離職率は驚異の2％、治療院フランチャイズ220店舗の中で売上日本一を10年連続達成した。
このような実績をもとに、2021年に自動型組織づくりコーチとして独立。社内の人間関係が悪い、人が育たない、採用コストをかけても定着しない、モチベーションが低い、業務の効率が悪いと悩む経営者に対し、自身の経験をもとにした独自のノウハウを提供し、安定した結果を出し続けている。
・視覚に障がいを持つ国家資格保持者が月の売上100万超えを達成
・自走型の組織になり社長がいなくても毎年右肩上がりに業績アップ
・社員全員が目標達成
など、サービス業の業界で特に成果を上げる　など早々に結果を出し続けている。 
昭和時代の、パワハラ的なトップダウンは、令和時代には通用しない。支配する、やらせる、命令する、叱咤するという行為でどれだけの人が傷つき、やる気を失って、日本の国力を下げていると感じている。令和時代は、人を大切にし、尊重し、自由と自立により、一人一人が認めあえる社会になってもらいたいと信念を抱いている。
「日本を安心して力を発揮するチームを数多く作り出す」ことをミッションに掲げている。

おすすめ書籍

人を動かす
日本で唯一の公式本『人を動かす』が、1936年初版、1981年改訂版を経て、約40年ぶりに大改訂。人が生きていく上で身につけるべき「人間関係の30原則」を、丹念に集めた実話と、成人教育の現場で磨き上げた実践例を交え、説得力豊かに解き明かす。深い人間洞察とヒューマニズムを根底に据え、人の心を突き動かすための行動と自己変革を促す感動の書。あらゆる自己啓発書の原点となったデール・カーネギー不朽の名著にして歴史的ベストセラー。
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ザ・コーチ
あなたの中にある無限の可能性は、目覚める時をずっと待っています。

ある日突然、未来の自分が変わり出す!感動のコーチング・サクセスストーリー
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今いるメンバーで「大金星」を挙げるチームの法則――『ジャイアントキリング』の流儀 
カリスマ的リーダーもエース社員も不要！　のべ３万社の経営をサポートしてきた「チームづくり」のプロが語る、今いるメンバーの化学変化で史上最高の成果を生み出す「成長法則」。
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小見出し
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開催概要

開催日時
「指示待ち社員から主体性のある社員に！育成の事例を自社に活かす」
第1月曜日　10:00～11:00
第1木曜日　21:00～22:00


「問題社員をチャンスに変える！チームが成長するルールづくり」
第3月曜日　10:00～11:00
第3木曜日　21:00～22:00
対象者
  • 経営者、個人事業主の方
  • 管理職や責任者、リーダーなどのマネジメント層の方
  • これからマネジメント層になる方、または目指している方
  • マネジメントに興味がある方
定員
５名
会場
オンライン開催（ZOOMを使用します）
受講料
3,300円（税込）
お支払い方法
銀行振込、クレジットカード、コンビニ支払い、Amazon Payのうちどれかでお支払いが可能です。
その他、注意事項
  • セミナーにはZOOMを使用いたします。アプリがなくても、お知らせするURLを使用して問題なく受講できます。
  • ZOOMのURLは申込み確認メール、リマインドメールにてお知らせいたします。
  • 当日の入室は５分前からできます。時間までに入室くださいますようお願いいたします。
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