自走型組織づくりコーチってわかりにくいですよね・・・

お客様からいただく質問をまとめました。

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理念や事業について

  • 世の中には、様々なコンサルティング会社がありますが、貴社はどんな分野のコンサルティング会社ですか?

    当社は、中小企業・医療機関・介護事業所・福祉事業所など業種を問わず、組織構築、人材育成、チームビルディングにおける問題解決を図る会社です。特に、スタッフに任せても業績を上げ続けられる自走型の組織づくりをコーチという立場でサポートしています。
  • どんな理念を持って、事業をしているのでしょうか?

    人を大切にし、尊重し、自由と自立により、一人一人が認めあえる社会になってもらいたいと信念を抱いています。
    「日本を安心して力を発揮するチームを数多く作り出す」ことをミッションに掲げて活動しています。
  • コーチとコンサルティングの違いは?

    コンサルティングでは、専門家が問題解決のために専門知識に基づいて分析したり、情報の提示やアドバイスを行います。つまり、答えを持っているコンサルタントが、答えを持っていないクライアントに答えを教えるという立場をとります。一方、コーチングでは、クライアントの役に立つ情報はもちろん提供しますが、あくまでクライアント自身が問題解決に必要なリソース(資源)を見つけ、自主的に意思決定をすることに力点を置きます。
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お問い合わせ〜契約まで

  • 当社に来ていただいたら、最初から費用がかかるのでしょうか?

    いいえ。契約書を締結するまでは一切、費用はいただきません。

    まず、貴社にお伺いさせていただき、ヒヤリングをさせていただきます。
    その上で、弊社よりご提案書(ご支援内容、成果イメージ、期間、費用など)をご提出させていただき、宜しければご契約書を締結していただきます。

  • 費用は、どのような形でお支払するのでしょうか?

    費用のお支払方法についても、契約書の中で取り交わします。一般には、振込にて契約月の月数に分けてお支払いただいております。
    もしお支払い方法について、ご相談がある場合はお問い合わせください。
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自走型組織づくりコーチの進め方について

  • 契約締結後、サービス開始にあたっては、まず何をされるのでしょうか?

    まずは、会社の理念、ビジョンについて深くヒアリングを行います。更に、理想の組織像、これからの事業展開など組織づくりに関するイメージを明確化していきます。
    すべてのスタートはここからとなります。

  • 理想の組織像が決まったら次は何をしますか?

    理想の組織像が決まったら、理念、ビジョンを土台に、理想の組織に向けた計画を一緒に作成していきます。経営幹部やマネージャーなど現場の責任者を交えて計画を作成します。経営陣と現場とのイメージのギャップを限りなくなくし、実行していくことがポイントとなります。
  • 定期的に訪問とありますが、訪問の際は何をしますか?

    多くの場合、経営陣との会議、または現場の責任者を含めた会議に同席します。計画の進捗確認や、進行を阻害する要因の発見、阻害要因の解決に時間を使います。
    他には、研修、業界に合わせた営業支援、店舗改善支援などを行います。
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研修や他の支援について

  • 研修実施にあたって、事前打合せはしていただけますか?

    もちろんです。
    組織づくりに合わせて、必要なタイミングで、必要な内容の研修を実施できるので、効果が高いです。
    新たに研修会社に依頼する必要がありません。
  • どのような研修を実施しているのでしょうか?

    「新入社員研修」「管理職研修」「営業研修」「No.2研修」
    「チームビルディング研修」
    「コーチング・カウンセリング研修」
    等を実施しています。
  • 研修の時間に既定があるのでしょうか?

    特にありません。
    組織づくりにおいて効果的な研修内容、時間設定を相談しながら決定します。
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